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國(guó)內(nèi)日化品牌巨頭:寶潔;聯(lián)合利華都為其做過(guò)代工,營(yíng)收超過(guò)100億!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-09-14 14:35:02    來(lái)源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):1118    評(píng)論:0
導(dǎo)讀

  其實(shí)我國(guó)日化行業(yè)有很多細(xì)分領(lǐng)域。在化妝品領(lǐng)域,以雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅等知名大牌為代表;口腔清潔,包括云南白藥、佳潔士等。洗滌產(chǎn)品和家庭清潔領(lǐng)域,有奈斯,立白,和寶潔;甘博和連麗華。作為最早的日化品牌——娜爾絲,是如何成為行業(yè)老大的?  1985年,麗水五七化工廠(后納愛(ài)斯集團(tuán))處于肥皂積壓和工廠停工狀態(tài)

  其實(shí)我國(guó)日化行業(yè)有很多細(xì)分領(lǐng)域。在化妝品領(lǐng)域,以雅詩(shī)蘭黛、歐萊雅等知名大牌為代表;口腔清潔,包括云南白藥、佳潔士等。洗滌產(chǎn)品和家庭清潔領(lǐng)域,有奈斯,立白,和寶潔;甘博和連麗華。作為最早的日化品牌——娜爾絲,是如何成為行業(yè)老大的?

  1985年,麗水五七化工廠(后納愛(ài)斯集團(tuán))處于肥皂積壓和工廠停工狀態(tài)。在莊啟川的努力下,他們與上海肥皂制造商達(dá)成了合作。積累資金后,引進(jìn)國(guó)外技術(shù),研發(fā)出第一個(gè)自有品牌—— 納愛(ài)斯香皂。


  1992年,納愛(ài)斯將目光轉(zhuǎn)向了洗滌皂。當(dāng)時(shí)市面上的洗滌皂粗糙難聞,消費(fèi)者不在少數(shù)。針對(duì)用戶的痛點(diǎn),雕刻超能力香皂誕生了,不僅質(zhì)地柔軟,去污能力也很強(qiáng)。在免費(fèi)免費(fèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)下,雕牌超能力香皂得到了市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)可。隨后的透明皂也賣(mài)得很火。

  1994年,納愛(ài)斯已成為國(guó)內(nèi)肥皂行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。但在高光下,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。1998年,奈斯參加全國(guó)洗滌行業(yè)大會(huì)時(shí)認(rèn)識(shí)了洗衣粉賽道。一年后,奈斯建立了全國(guó)最大的自動(dòng)噴粉塔,生產(chǎn)雕花洗衣粉。據(jù)了解,當(dāng)時(shí)的洗衣粉市場(chǎng)已經(jīng)是寶潔的天下。連麗華和高涵。但雕牌洗衣粉憑借低廉的價(jià)格和感性的廣告宣傳,迅速做到了全國(guó)第一。到2002年,雕牌洗衣粉的銷(xiāo)量已經(jīng)突破百萬(wàn)!


  寶潔公司。不愿意為納愛(ài)斯代工,最終展開(kāi)了價(jià)格拉鋸戰(zhàn)。寶潔公司。Gamble的汰漬洗衣粉試圖以低于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格打壓奈斯,同時(shí)為市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)?;緦儆凇坝械窨ǖ牡胤骄陀谐薄?,但還是沒(méi)能打敗雕洗衣粉,虧了3000萬(wàn)。此時(shí),納厄里斯已將業(yè)務(wù)拓展到肥皂和洗衣粉領(lǐng)域,擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖迫在眉睫。像大家熟知的超天然皂粉,洗衣液,葉子兒童牙膏,都是產(chǎn)品,百年潤(rùn)發(fā)等。屬于收購(gòu)品牌。


  回顧過(guò)去,納愛(ài)斯經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)階段的推廣,真的是一個(gè)優(yōu)秀的民族企業(yè)。就在去年,那集團(tuán)還在“國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日”活動(dòng)中獲得了全國(guó)日化行業(yè)質(zhì)量龍頭企業(yè)、全國(guó)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量示范企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。


  在國(guó)內(nèi)日化行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,寶潔;納愛(ài)斯無(wú)疑是最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。納愛(ài)斯能否做到絕對(duì)意義上的,值得期待!評(píng)論區(qū)不妨說(shuō)說(shuō)你的想法!


 
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