2021年12月15日，創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院衛(wèi)哲實(shí)驗(yàn)室在上海嘉里中心揭牌。東極定位聯(lián)合創(chuàng)始人滕和合伙人董宇再次受邀授課。這是東極定位第六次受邀在創(chuàng)業(yè)黑馬做講座。

　　作為衛(wèi)哲實(shí)驗(yàn)室的重要組成部分，本課程將向十幾位企業(yè)家講解民族品牌戰(zhàn)略方法，幫助成就更多的民族品牌。本次講座的主講人還包括嘉魚資本的和嘉華資本的宋。

　　定位：調(diào)動(dòng)14億人的力量。

　　課程第一部分，東極定位聯(lián)合創(chuàng)始人滕韓毅先生為企業(yè)家們講解了東極定位的歷史淵源、理論基礎(chǔ)、實(shí)踐案例以及近年來在中國(guó)的發(fā)展。

　　目前，中國(guó)商界的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅限于產(chǎn)品、渠道和傳播。競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是贏得客戶心目中的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)要專注于如何在客戶心目中找到品牌鮮明的差異化優(yōu)勢(shì)，如何調(diào)動(dòng)14億人的力量為我們所用，這才是贏得競(jìng)爭(zhēng)的重中之重。

　　東極定位：打造民族品牌的戰(zhàn)略方法

　　課程第二部分，東極定位合伙人董宇先生為同學(xué)們帶來了【0x9A8B】主題分享，系統(tǒng)分析了東極定位民族品牌的戰(zhàn)略方法。

　　董宇先生以賀飛奶粉為主線，輔佐了大量的實(shí)戰(zhàn)案例，包括巧婦庭院、宜本草、巧施臺(tái)球、宋偉燈飾等。為企業(yè)家們提供了一場(chǎng)精彩紛呈的國(guó)家品牌戰(zhàn)略課程盛宴。目前，中國(guó)已經(jīng)到了中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代。最強(qiáng)大的陣地是代言中國(guó)，推動(dòng)企業(yè)成為讓國(guó)人驕傲的民族品牌。因此，在中國(guó)夢(mèng)的時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該思考如何利用中國(guó)的崛起，如何助推中國(guó)的崛起。

　　賀飛奶粉更適合中國(guó)寶寶的體質(zhì)，這是東極創(chuàng)始人王波的代表作。2020年，賀飛營(yíng)收超過185億，超越惠氏、美贊臣、雅培等進(jìn)口奶粉品牌，成為中國(guó)奶粉市場(chǎng)第一品牌。

　　多年來，東極定位咨詢一直以打造民族品牌為使命，拒絕服務(wù)國(guó)外品牌，致力于服務(wù)擁有億萬(wàn)夢(mèng)想和家國(guó)情懷的中國(guó)企業(yè)。在戰(zhàn)略和打法層面，東極強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，而不是簡(jiǎn)單的大規(guī)模廣告。

　　截至目前，東極定位已服務(wù)超過20家中國(guó)企業(yè)，連續(xù)三年簽約客戶領(lǐng)先行業(yè)，被譽(yù)為中國(guó)前兩家定位公司之一。包括好人家火鍋底料、燕之屋燕窩、金宰魚、范德安泳裝、億聯(lián)護(hù)膚、宋偉照明、樂樂樂彈跳書、張宗為益生菌等眾多品牌。2020年，東極定位咨詢簽約玲瓏輪胎，營(yíng)收近200億元，成為定位行業(yè)歷史上最大簽約客戶之一。

　　隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后疫情時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的局面不會(huì)改變。如何在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，殺出重圍已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)家需要思考的問題。此時(shí)，定位理論這一專門為解決企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題而設(shè)計(jì)的理論就顯得尤為重要。每個(gè)企業(yè)都需要定位理論，但需要結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)規(guī)律的定位理論?？傊褡迤放菩枰褡迤放茟?zhàn)略方法。定位理論的一般規(guī)律需要結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的特殊性，才能打造出更多像賀飛、華為這樣值得驕傲的民族品牌。