在服裝行業(yè)里，很多店鋪面臨管理難度大，人員積極性差，業(yè)績增速緩慢等問題，那怎么才能管好自己的團隊、做好門店的業(yè)績呢？掌握下面管理10大法則，給你清晰管理思路，管好下屬提升業(yè)績！1『“刺猬”法則』冬天兩只刺猬擠在一起取暖，因為身上都有刺，太近了就會扎到對方；太遠了，又冷得受不了。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找