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SYV工具品牌開啟新技術(shù)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-08-14 14:24:42    來源:民族品牌網(wǎng)     瀏覽次數(shù):15    評(píng)論:0
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SYV是一家專注于機(jī)械軸承設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的技術(shù)制造品牌。SYV工具民族品牌為不同領(lǐng)域的五萬多名客戶提供各種類型的軸承產(chǎn)品和服務(wù),客戶遍布世界各地。 SYV始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,創(chuàng)新第一”的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,SYV嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的國家軸承產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,并在研發(fā)和生產(chǎn)中使用新材料。蘇先生向記者承認(rèn),SYV五金

SYV是一家專注于機(jī)械軸承設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的技術(shù)制造品牌。SYV工具民族品牌為不同領(lǐng)域的五萬多名客戶提供各種類型的軸承產(chǎn)品和服務(wù),客戶遍布世界各地。 SYV始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一,創(chuàng)新第一”的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,SYV嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的國家軸承產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),不斷創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,并在研發(fā)和生產(chǎn)中使用新材料。 



蘇先生向記者承認(rèn),SYV五金工具的創(chuàng)新不是口號(hào),而是在研發(fā)和生產(chǎn)上投入了大量的人力和資源,通過業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn),人才培養(yǎng)等方式促進(jìn)品牌發(fā)展。銷售模式創(chuàng)新。值得一提的是,SYV自成立以來一直專注于離線操作。第三季度近70%的收入被歸類為線下營業(yè)收入。而且大多數(shù)都依賴于經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),直銷規(guī)模很小,這給SYV帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此決定擺脫單一的線下銷售模式,與在線渠道一起開放市場,努力爭取更多的市場份額和行業(yè)利潤。因此,SYV先后開設(shè)了多家淘寶,京東等多家門店,采取網(wǎng)上商店集團(tuán)的方式,推動(dòng)SYV新的利潤增長點(diǎn)。 

先生告訴記者,SYV一直遵循“以人為本”的理念,而SYV的發(fā)展主要是在人們自己實(shí)施的。這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是要堅(jiān)持合作,團(tuán)結(jié),合作,和諧共處的精神。我們將繼續(xù)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。只有充分讓團(tuán)隊(duì)成員一起工作,我們才能提供相互合作,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,良好的服務(wù),SYV人事部門經(jīng)常組織員工外出到戶外團(tuán)體建設(shè),在晚餐中放松,玩耍,提升成員之間的理解和溝通,讓他們感受到團(tuán)隊(duì)的人文關(guān)懷。 

另一方面,SYV不僅以顧客至上,產(chǎn)品優(yōu)化和服務(wù)升級(jí)為客戶奉獻(xiàn)。據(jù)悉,雖然軸承企業(yè)客戶大量一次性購買,但由于客戶的地域分布不集中,采用固定存儲(chǔ)中心交付模式難以滿足長途客戶的需求。因此,SYV已經(jīng)與一些同行合作建立了多個(gè)公共存儲(chǔ)點(diǎn)。并在全國各地設(shè)有多個(gè)自營倉庫,采用最近交貨原則,及時(shí)為客戶供貨,減少因不合時(shí)宜交貨造成的訂單損失,更有利于建立長期合作關(guān)系。顧客。提升SYV硬件工具的市場份額。 
 
(文/小編)
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